2023-07-04公司召開第九期“6S-CTPM”班組管理輔導總結報告會
416
信息員為持續(xù)提升公司精細化管理水平，有效推進“6S-CTPM”班組管理，助力公司“降本增效”。6月30日，公司召開了第九期“6S—CTPM”班組管理輔導報告會，推進辦、各部門及車間負責人、指導員、指導老師參加了會議。
會上，由推進辦成員賀慧霞對第九期工作完成情況進行匯報，本期機關各部室、各分公司均提交了向后工作安排計劃，亮點改善和重點提案共有64項通過審核。推進辦對7個生產區(qū)域（包含電化分公司）進行檢查，共計發(fā)現紅牌問題31項，現已全部完成，整改通過率為100%。
“6S—CTPM”班組管理輔導老師對第九期“6S—CTPM”班組管理推廣驗收區(qū)域、改善亮點、重點提案、跑冒滴漏治理活動、“0”階段小組活動看板導入和紅黃旗活動情況進行總結，并針對“0”階段小組活動看板樣式、運用、活動板上各工具表單模板和掛放提出了要求，要嚴格按照看板管理評價標準去制作、運用。此次推廣驗收區(qū)域一共有33個，30個區(qū)域已通過驗收，驗收通過率為90%，其中推進辦組織開展“6S—CTPM”班組管理紅黃旗活動，對抽查的16個區(qū)域進行了現場評價，同時針對入圍的提案進行了發(fā)表評價的解讀。
生產管理部副部長韓永清指出，打造驗收通過的機關各部室、各分公司生產區(qū)域要維持下去，要越做越好，同時還沒有通過的區(qū)域要盡快驗收通過，要高度重視推進工作，現在正值夏日，希望廣大職工克服困難，發(fā)揚公司不怕苦、不怕累的精神。各分公司要重視“0”階段小組活動板，要按照輔導老師的要求和自身實際情況建立小組活動板。（莊文歡）
