6月14日,陜西化工集團張崇濤一行5人來公司開展生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研工作。神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國、總會計師王鑫峰及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。會議由陜西化工集團副總經(jīng)理、總會計師張崇濤主持。公司黨委書記、董事長張進峰,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟,財務(wù)總監(jiān)肖耀強及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人與經(jīng)辦人員共計20余人參加了會議。
會上,陜西化工集團副總經(jīng)理、總會計師張崇濤詳細(xì)介紹了調(diào)研組成員,對本次生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研工作進行了安排,并強調(diào),一是在目前市場下行的條件下,在保證安全運行正常的情況下,要壓縮不必要的投入和費用支出,樹立過緊日子的思想,要有危機意識。二是在市場低迷的情況下,要防范應(yīng)收和債務(wù)等風(fēng)險。三是扎實開展各項活動,持續(xù)做好降本增效工作。
化工集團企業(yè)管理部業(yè)務(wù)主管齊文奎傳達學(xué)習(xí)了陜煤集團董事長張文琪在審計工作會上的講話精神。要求公司一是在提質(zhì)增效工作上加大力度,構(gòu)建降本增效長效機制,嚴(yán)控非生產(chǎn)費用,科學(xué)規(guī)范穩(wěn)投資。二是要把專項整治的工作舉措落到實處,把汛期安全的各項安排落到實處,把環(huán)保各項要求落到實處。三是要全面梳理到期債務(wù)還本付息情況,審慎評估償還能力,加強融資管理。
交流環(huán)節(jié)中,調(diào)研組成員對公司近年來在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中取得的成績給予充分肯定,著重探討了當(dāng)前面臨的困境與需要協(xié)調(diào)的事項,并就當(dāng)前市場環(huán)境下的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀進行了互動與交流,以現(xiàn)場問答的形式為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供思路,同時提出了公司要做好能耗行業(yè)領(lǐng)跑的評審工作,做好蘭炭產(chǎn)能釋放,打通外銷渠道,提高成本,獲取價格優(yōu)勢,實現(xiàn)扭虧增盈的新局面。
張泉國在交流中提出了三點要求:一是確保安全庫存的前提下,嚴(yán)格控制原料庫存壓降;在產(chǎn)品的庫存上,嚴(yán)禁賭市場的觀念,堅持快進快出的原則,降低庫存占用,產(chǎn)能匹配。二是做好四家蘭炭分公司煤氣折算總賬,給予明確的政策,積極引導(dǎo)與鼓勵生產(chǎn),提高產(chǎn)量。三是尋求像山東鋼鐵廠、兗礦等長期合作伙伴,建立長期機制。
張進峰對此次調(diào)研組的到來表示熱烈的歡迎,并針對內(nèi)部協(xié)作煤協(xié)調(diào)問題與調(diào)研組人員進行了探討與洽談。肖耀強從1-5月生產(chǎn)經(jīng)營與生產(chǎn)運行情況、主要原料和產(chǎn)品購銷情況、財務(wù)管理情況等事項等方面進行了匯報。
調(diào)研會結(jié)束后,調(diào)研組一行人還參觀了調(diào)度指揮中心、電化分公司廉潔文化長廊、3#電石爐、潔能分公司二期集控室。(張忠懷)