為進(jìn)一步規(guī)范電化分公司崗位報(bào)表交接班記錄本的書寫,5月24日起,分公司開始執(zhí)行《生產(chǎn)記錄書寫管理制度》,自制度實(shí)施以來,相關(guān)崗位職工以仿宋字書寫崗位報(bào)表交接班記錄本,培養(yǎng)了員工耐心、細(xì)致的工作態(tài)度,進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)。
通過此項(xiàng)制度的實(shí)施,鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工在交接班記錄本使用黑色簽字筆填寫,內(nèi)容記錄過程中要求字跡清晰工整、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確,使用仿宋化字體填寫工藝參數(shù)表顯示數(shù)據(jù)。并加強(qiáng)檢查與督導(dǎo),根據(jù)制度要求,對照評比標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)書寫評比規(guī)范。制作“優(yōu)、良、差”三個(gè)印章,每月組織分公司工會(huì)干部對交接班記錄、原始報(bào)表進(jìn)行評比,推動(dòng)班組規(guī)范書寫,拒絕“躺平”思想,不斷強(qiáng)調(diào)書寫要求。
(評比案例-差)
隨著制度的宣傳落實(shí),大家看著一篇篇愈來愈清晰工整的交接班記錄,原先的抱怨情緒慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變。極大調(diào)動(dòng)了廣大崗位職工用仿宋體書寫記錄的積極性,促進(jìn)了生產(chǎn)運(yùn)行記錄逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,為規(guī)范精細(xì)化管理打下良好基礎(chǔ)。(高喜蓮)