“你知道你的崗位都存在哪些廉潔風(fēng)險嗎?”“我們班組的口號是清風(fēng)養(yǎng)正氣,廉潔促發(fā)展!”近年來,一股“公開、透明”的清廉之風(fēng)在電化分公司盛行。通過“三個盯牢”抓教育、強監(jiān)督、把關(guān)口、樹清風(fēng),堅持推進黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化長效化,把支部建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘,為公司安全生產(chǎn)營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài),為全面建設(shè)清廉國企提供了有力的作風(fēng)保障。
盯崗位、抓教育。堅持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,強教育,筑防線。電化分公司緊盯各級管理人員、行車、裝車、卸車等手中有權(quán)、涉及人、財、物的重點崗位人員,通過定期的政治理論學(xué)習(xí)、開展廉潔談話、簽訂崗位廉潔承諾書、微信廉潔提醒和自查自糾等形式,進行正面引導(dǎo)和反面警示,教育引導(dǎo)干部職工進一步增強思想自覺、政治自覺和行動自覺,將違規(guī)違紀行為扼殺在“未病”之前。
盯風(fēng)險,強監(jiān)督。電化分公司堅持用好用實廠務(wù)公示欄,積極落實考勤、考核、獎勵的“三簽字四公開五上墻”工作要求,主動接受職工群眾監(jiān)督。同時,在廠區(qū)二道門口電子顯示屏以及廠區(qū)文化長廊等顯著位置張貼紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督熱線,開通支部黨風(fēng)廉政信箱,讓職工群眾監(jiān)督常態(tài)化、全覆蓋,切實讓權(quán)力在陽光下運行,進一步增強職工群眾對企業(yè)黨組織的信任和信心。
盯理念,樹清風(fēng)。結(jié)合公司“6S—CTPM”班組管理,將公司廉潔文化理念與班組建設(shè)相結(jié)合,形成了“清風(fēng)養(yǎng)正氣,廉潔促發(fā)展”等班組口號,將廉潔文化理念不斷植入。在公司的文化長廊,設(shè)立“紀檢監(jiān)督”“廉潔印記”等文化展板,將廉潔標(biāo)語豎立在花園中,在潛移默化中將廉潔文化滲透進職工心中,形成以廉潤企的文化格局。
“風(fēng)清氣正的干事氛圍是企業(yè)實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展的必要條件?!彪娀止鞠嚓P(guān)負責(zé)人表示。下一步,分公司將繼續(xù)緊盯涉及公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),抓小抓細,不斷深化“清廉國企”創(chuàng)建工作,持續(xù)打響電化黨支部“五手聯(lián)動、十廉一體”的清廉品牌。(鄭靜 周苗榮)