2023-03-10能源公司召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會
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信息員3月8日，公司召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各分公司負責人參加會議。
會上，公司財務(wù)資產(chǎn)部部長郭虎對2月份公司總體生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了詳細通報，公司各部室及各分公司相關(guān)部門負責人逐個對各自分管業(yè)務(wù)口的生產(chǎn)經(jīng)營情況作出了詳細分析匯報。
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉對電化分公司電石電耗偏高、石灰石對電石質(zhì)量的影響進行了強調(diào)，指出潔能發(fā)電分公司二期負荷率是電石成本的關(guān)鍵，要充分發(fā)揮電成本優(yōu)勢，同時分公司做好維修費的使用平衡，在保證正常生產(chǎn)的情況下，降庫存。
公司財務(wù)總監(jiān)肖耀強對會議作出點評，指出今年電石市場形勢和大環(huán)境比較嚴峻，要完成2023年產(chǎn)量及利潤目標比較艱難，生產(chǎn)部門要做好平衡生產(chǎn)；從數(shù)據(jù)上看，連續(xù)兩個月應(yīng)收賬款和存貨下降，值得肯定，各分公司要保持好當前低庫存高周轉(zhuǎn)的策略。同時，各部門做好十項費用的長期控制，人人都要有勤儉持家的意識，像出差等盡量不要按頂格報銷標準選擇，樹立起過緊日子的意識。要求各部門的分析材料要相互印證，要讓分析結(jié)果指導(dǎo)生產(chǎn)。（易夢文）
