為深化“6S-CTPM”班組管理理念,促進(jìn)各成果之間的相互交流。2月20日,公司組織召開了“6S-CTPM”班組管理第五期輔導(dǎo)暨班組建設(shè)第四期輔導(dǎo)周推進(jìn)會。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟主持,機(jī)關(guān)各部門、各分公司負(fù)責(zé)人及“6S-CTPM”班組建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參加會議。
會上,人事企管部指導(dǎo)員作月度工作匯報(bào),指出遇到問題要及時(shí)與老師和推進(jìn)辦溝通,避免出現(xiàn)返工的情況,打造過程中要多參觀樣板間、驗(yàn)收合格的區(qū)域,要對可視化標(biāo)準(zhǔn)有更清楚、明確的認(rèn)識。指導(dǎo)老師對第五期輔導(dǎo)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,計(jì)劃本周四對此次輔導(dǎo)區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收,對推廣區(qū)域完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),截止到第四期為止打造數(shù)量為48處,合格率為89.58%,同時(shí)對設(shè)備豬APP的使用情況進(jìn)行了說明,并對班組建設(shè)第三期工作進(jìn)行計(jì)劃的說明與分解以及對班組建設(shè)推進(jìn)過程的說明。
閔立娟對公司“6S-CTPM”班組管理工作取得的成績給予了充分肯定,要求全體人員必須高度重視“6S-CTPM”班組管理推進(jìn)工作,加強(qiáng)精益管理知識的學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)上要虛心、落實(shí)上要用心、推進(jìn)上要恒心,把精益管理工具運(yùn)用到實(shí)際工作中,改變固有觀念。通過以績效考核為手段,以分配績效工資為結(jié)果,建立鼓勵(lì)先進(jìn)、獎(jiǎng)勤罰懶。最后要克服厭戰(zhàn)思想,精益管理工作越往深處、細(xì)處推進(jìn),難度會越來越大,在困難、關(guān)鍵時(shí)期,絕不能松勁、掉鏈子,要克服厭戰(zhàn)思想,打起精神、攻堅(jiān)克難,推動(dòng)工作向前進(jìn)步。(莊文歡)