神木煤化工公司第一期“師帶徒”人才培養(yǎng)管理活動綜合考評工作圓滿完成
匠心傳承共成長,期滿學(xué)成再出發(fā)。為切實檢驗“師帶徒”培養(yǎng)成效,2月7日,公司組織開展第一期“師帶徒”人才培養(yǎng)管理活動綜合考評答辯會。
本次考評工作以PPT匯報答辯形式進行,各單位第一期“師帶徒”活動10對優(yōu)秀師徒分別從帶徒經(jīng)驗、培養(yǎng)方式、特色亮點、跟師收獲與感想等方面進行了分享。各單位“師帶徒”人才培養(yǎng)工作負責人依次對活動的組織管理、過程管理、期滿考核、成果亮點等進行了總結(jié)匯報。為確保本次考評工作公平、公正、公開,活動邀請了公司機關(guān)及所屬各單位人力、生產(chǎn)等部門7名評委擔任本次答辯會評委。
自第一期“師帶徒”人才培養(yǎng)管理活動開展以來,公司不斷完善“師帶徒”人才培養(yǎng)管理活動考核機制,細化考核指標、強化考核力度,引導(dǎo)員工立足崗位盡快成長,確保了“師帶徒”考核工作落到實處。
下一步,公司將持續(xù)發(fā)揮好“師帶徒”傳幫帶作用,帶動職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力,充分發(fā)揮專業(yè)人才“智囊團”和“傳幫帶”作用,推動專業(yè)化人才隊伍的建設(shè),為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻“神木煤化工力量”。(徐江江)