2023-01-21
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信息員為進(jìn)一步推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，提升班組核心競(jìng)爭(zhēng)力。近日，潔能發(fā)電分公司汽機(jī)車間檢修班組召開(kāi)了“五型五佳”班組建設(shè)首次推進(jìn)例會(huì)。例會(huì)由汽機(jī)車間主任張玉龍主持，分公司“五型五佳”班組指導(dǎo)員孔革利參加指導(dǎo)。
此次例會(huì)旨在明確班組人員的主要職責(zé)。圍繞創(chuàng)建“五型”班組的目的，了解掌握班組長(zhǎng)的地位作用、素質(zhì)要求以及創(chuàng)建“五型”班組的基本要求、工作方法和需具備的能力等方面展開(kāi)講解，使“五大員”進(jìn)一步加深對(duì)班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，更好掌握班組建設(shè)的方法，強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí)，提升班組管理水平，切實(shí)將班組建設(shè)工作提升到一個(gè)新層次。
隨著“6S—CTPM”班組管理理念的逐漸滲入，汽機(jī)車間檢修班組，前期經(jīng)多次和五型五佳班組指導(dǎo)老師溝通交流，并結(jié)合班組實(shí)際情況，初步形成了“五型五佳”班組建設(shè)文化墻。汽機(jī)車間組織相關(guān)人員對(duì)如何做好班組建設(shè)進(jìn)行了深入調(diào)研，并經(jīng)過(guò)多方討論研究，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、精益型、安全型、和諧型、“五型”班組為目標(biāo)，制定了《班組建設(shè)實(shí)施方案》，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作，突出亮點(diǎn)獲得指導(dǎo)老師的充分肯定。
接下來(lái)，該班組將組織班組長(zhǎng)和班組成員到其他班組建設(shè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，全力打造精品“五型”班組，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、團(tuán)結(jié)合作創(chuàng)佳化、指標(biāo)精益化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新常態(tài)化，為全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。（薛艷）
