自作風建設專項行動開展以來,陜煤集團始終把作風建設擺在重要位置,聚焦目標導向、問題導向、效果導向、成果導向,“四力聚合”錘煉“勤快嚴實精細廉”作風,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的作風保障。
聚焦目標導向,思想引領“聚合力”
黨的二十大勝利閉幕后,陜煤集團上下通過系統(tǒng)研讀、深入研討、廣泛宣講、扎實培訓、全面落實等多種方式,全面鋪開學習宣傳貫徹黨的二十大精神各項工作,在全集團迅速掀起了學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮。集團黨委組建了以黨委書記為團長,領導班子其他成員,準高級管理人員以及機關總部部門主要負責同志為成員的宣講團,深入基層各二級單位宣講。
2022年12月1日,集團黨委書記、董事長楊照乾到陜鋼集團開展黨的二十大精神宣講,11月29日,集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞到物資集團宣講黨的二十大精神……集團宣講團各成員率先垂范,帶頭深入基層單位宣講黨的二十大精神,帶頭同干部職工面對面談學習體會、談思想認識、談貫徹落實。基層各單位也相應成立了宣講團,深入車間、區(qū)隊班組進行宣講,確保黨的二十大精神進企業(yè)、進廠區(qū)、進班組、進崗位,覆蓋到每一名黨員,每一位職工。同時,各級黨組織及時把黨的二十大精神作為黨委理論學習中心組的“研討主線”,作為黨支部“三會一課”、主題黨日的“核心內(nèi)容”,作為黨員干部培訓的“必選科目”。
聚焦問題導向,整改推進“練內(nèi)力”
陜煤集團堅持問題導向,緊盯關鍵環(huán)節(jié),劍指作風頑疾,以問題整改促作風提升,以作風提升促工作落實,確保作風建設專項行動落地落實。建立月度例會機制,定期組織召開作風建設專項行動領導小組月度專題會,下發(fā)三輪督導檢查工作考核細則,重點圍繞年度重點工作,從嚴從實開展督導檢查,嚴防走過場,堅決杜絕以形式主義反形式主義。建立問題整改動態(tài)“清零”銷號機制,制定下發(fā)《作風建設專項行動重點問題整改銷號單》,明確責任領導、牽頭部門、整改時限,細化具體整改措施,按照逐一整改、對賬銷號的要求,確保整改措施件件有結(jié)果、條條有落實,做到“一事一檔一單”,形成問題整改閉環(huán)管理。截至目前,陜煤集團總部及所屬各企業(yè)經(jīng)查擺梳理作風重點問題667條,其中,已督促整改完成410條,除需長期推動落實的問題,其他問題由整改檢查組動態(tài)督促,確保在2022年年底前完成整改。
聚焦效果導向,工作落實“提效力”
陜煤集團聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以扎實作風促工作落實,以工作實效促作風改進,做到作風建設專項行動與推動工作“兩不誤、兩促進”。堅持業(yè)務橫向到邊,人員縱向到底,以“比能力、強素質(zhì)、展作風”部門業(yè)務競賽為有效抓手,通過理論知識+實踐操作的方式,持續(xù)激發(fā)陜煤集團各級總部管理人員的斗志,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,目前,第一批五個賽項部門預決賽正如火如荼進行。
“這次業(yè)務競賽為我們提供了再塑造再提升再成長的平臺,幫助我們更深一步學理論、精業(yè)務、強素質(zhì),讓我們在練兵的過程中破解業(yè)務難題,克服本領恐慌,打破發(fā)展瓶頸,推動公司建設一支高質(zhì)量黨建隊伍,為公司戰(zhàn)略發(fā)展保駕護航。”參加黨支部標準化規(guī)范化建設業(yè)務競賽的陜西建材科技公司黨群工作部業(yè)務主管李慧敏表示。
“這次招投標業(yè)務競賽不僅僅是一次業(yè)務大練兵,更是一個崗位鍛煉和自我能力提升的平臺,促使我們要更深入地學理論、強素質(zhì)、練內(nèi)功,尤其是附贈每一名選手的專業(yè)書籍和電子資料,能幫助我們進一步厘清法律規(guī)定、融合內(nèi)控體系,為招采工作高質(zhì)量開展打好基礎。”參加招投標業(yè)務競賽的彬長礦業(yè)參賽選手表示。
聚焦成果導向,民生福祉再提力
陜煤集團始終將轉(zhuǎn)作風提效能的成效體現(xiàn)在為職工群眾辦實事、辦好事上,著力解決基層的困難事、職工的煩心事,持續(xù)推動“精準幫扶”向“全面普惠”和“精準服務”雙提升,通過工會干部“1+X+100”方式向職工問計問需,梳理形成職業(yè)健康、醫(yī)療互助、愛心驛站等“十項實事”項目清單,使線上+線下單身聯(lián)誼會、母嬰室、托管班、健康小屋、智慧餐廳等延伸了服務。
蒲白礦業(yè)公司建立關愛服務指揮中心、黨支部關愛服務微信群和群團志愿者“微組織”的三級關愛體系,開通熱線電話17部,24小時傾聽職工群眾心聲,在接到關愛服務訴求后,按照“受理登記—分類處置—限時辦理—跟蹤督辦—反饋回訪”的閉環(huán)程序進行關愛幫扶,實現(xiàn)了關愛服務項目和訴求統(tǒng)一部署、集中受理、分流處理、限期辦結(jié)。彬長礦業(yè)公司針對民生領域突出問題,制定實事清單,建立臺賬,逐項推進,大佛寺礦新公寓樓建成投用、職工住宅項目落地啟動、職工宿舍統(tǒng)一安裝空調(diào)、上門為高齡職工家屬體檢、破解職工子女上學難題、建成“愛心母嬰室”……一件件“心愿清單”變?yōu)?span style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px;">“幸福賬單”,切實增強了職工的獲得感、幸福感、安全感。(陜煤集團作風建設專項行動領導小組)