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能源公司:嚴部署 細落實 強宣傳 推動公司安全管理水平穩(wěn)步提升
2022年12月28日 592 信息員 字號
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今年以來,公司牢固樹立“安全就是效益、生命高于一切”的理念,立足新發(fā)展階段,大力倡導(dǎo)科技強安、本質(zhì)保安、管理促安,積極推進本質(zhì)安全管控體系創(chuàng)建,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

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實施精細管理 層層壓實責(zé)任

公司明確安全環(huán)保工作目標(biāo),逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀,各分公司按照“一崗雙責(zé)”和“三必管”原則,完善全員安全崗位責(zé)任制,形成涵蓋全員的任務(wù)目標(biāo)分解、安全責(zé)任到崗的管理體系,制定“一崗一清單”945份,技術(shù)員及以上管理人員“一人一本賬”164本,并同步完成“一人一張卡”制作工作,各種設(shè)施、每臺設(shè)備的管理責(zé)任明確單位、落實到人,在重點區(qū)域,形成明晰崗位職責(zé)、細化任務(wù)分工的工作局面,確保設(shè)備的可靠穩(wěn)定性。對崗位職責(zé)、作業(yè)規(guī)程、注意事項等進行詳細規(guī)定,構(gòu)建制度完善、職責(zé)明確、獎懲分明的管理體系,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

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加強學(xué)習(xí)教育 提高全員安全意識

以安全培訓(xùn)矩陣統(tǒng)籌培訓(xùn)總綱。公司組織各單位制定安全培訓(xùn)矩陣,采用矩陣模式實施精準(zhǔn)分類培訓(xùn),著重培訓(xùn)管理人員安全管理理念、法律法規(guī)及適用技術(shù),注重培養(yǎng)崗位操作人員安全意識及操作技能。同時,采取線上線下雙結(jié)合的培訓(xùn)模式,充分利用“CCSA”和“HSE365”教育平臺開展線上培訓(xùn)教育考核,全年員工線上學(xué)習(xí)近12萬學(xué)時。各單位除強化日常培訓(xùn)外,也分別聘請專家到企業(yè)開展《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》培訓(xùn)。全年累計安全培訓(xùn)上百余次,培訓(xùn)覆蓋100%。各分公司積極開展“一述兩清”崗位培訓(xùn),崗位員工的業(yè)務(wù)技能水平得到有力提升。同時結(jié)合公司冬季大排查活動、節(jié)前安全大排查等,進一步規(guī)范作業(yè)人員操作流程,完善崗位職責(zé),夯實安全生產(chǎn)根基。

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加大安全資金投入,科技興安助推本質(zhì)安全

公司大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,在安全生產(chǎn)科技攻關(guān)上,潛心于安全管理信息化和智慧化建設(shè),持續(xù)加強對高風(fēng)險領(lǐng)域監(jiān)管防護的探索、研發(fā)、引進和運用,加快“機器換人”步伐,極力降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,不斷助力安全生產(chǎn)全過程走實走新。制定了下發(fā)了《安全投入計劃及實施方案》,2022年總共計提安全生產(chǎn)費用3040萬元,每月按要求足額提取和使用安全費用,潔能發(fā)電分公司建立了智慧化工廠,積極推進智慧安防系統(tǒng)建設(shè);電化分公司完成了視頻監(jiān)控畫面集中控制;110KVA變電站智能巡檢機器人試運行及電石爐電極自控系統(tǒng)改造,實現(xiàn)了作業(yè)遠程監(jiān)控和電極自動壓放升降等操作,各分公司危險工序和生產(chǎn)崗位的安全保障能力得到進一步加強,有效預(yù)防了操作事故發(fā)生。

安全工作只有起點,沒有終點。接下來,公司將繼續(xù)優(yōu)化管理、強化措施,加大安全管理力度,為邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程打造安全和諧的工作環(huán)境。(尤康)