車庫改顏填色——電化分公司“6S—CTPM”班組管理又增新亮點
“快來圍觀我們“6S—CTPM”班組管理的新成效吧,你心中碳材車庫現(xiàn)已舊貌換新顏,穿上了新衣服啦?!弊怨就七M“6S—CTPM”班組管理以來,電化分公司原料車間緊跟步伐,團結協(xié)作、群策群力、出謀劃策,從集控室、操作臺到休息室、儲藏間,打造了一個又一個區(qū)域亮點,將高標準、嚴要求貫徹到工作日常。
改造后的車庫改變了車輛亂停、車輛一多就進出擁堵的難題和物品工器具擺放雜亂無章、工作效率低的現(xiàn)狀,現(xiàn)在的車庫經過改造后變得布局合理,車庫也寬敞了很多、環(huán)境清晰,物品擺放井井有條,車輛進出整齊劃一,而且維修車輛的工器具分類擺放、標識明確、一目了然,大大地減少了維護車輛的時間和精力,提高了工作效率。
回眸來時路,披荊斬棘破萬難;展望前程景,踏歌而行,信心百倍,用汗水和智慧續(xù)寫更絢麗的篇章。原料車間將會繼續(xù)發(fā)揚“6S—CTPM”班組管理精髓,讓“6S—CTPM”班組管理工作進入常態(tài)化、規(guī)范化、精細化、科學化的循環(huán)模式中,使公司“6S—CTPM”班組管理取得更大的提高與進步,為公司安全發(fā)展保駕護航!(孟雨晴)