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公司召開2022年度“總結(jié)收獲·展望未來”工作匯報會
2022年12月26日 676 信息員 字號
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為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)各部室、各分公司工作總結(jié)和工作思路綜合水平,提前謀劃2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作,營造良好的工作氛圍。12月22日,公司組織召開2022年度部室“總結(jié)收獲·展望未來”工作總結(jié)匯報會。公司黨委書記、董事長及在家領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部室中層干部等20余人參加了會議,會議由財務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)主持。

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會上,機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人依次交流與匯報了各部門一年來的專項(xiàng)工作、重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作,分析了工作中存在的問題及整改措施,明確了2023年工作思路及舉措。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各部室工作總結(jié)存在的問題與不足進(jìn)行了逐一剖析與點(diǎn)評,強(qiáng)調(diào)各部室要不斷總結(jié)、凝練提升,將匯報中的亮點(diǎn)、指標(biāo)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作及時整理與完善,進(jìn)行深一度的呈現(xiàn)和宣傳,取長補(bǔ)短、相互借鑒,達(dá)到共同提升、相互進(jìn)步的目標(biāo)。

公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰在各分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評后做了總結(jié)性發(fā)言,并對各部室取得的成績與亮點(diǎn)工作給予了高度肯定,同時提出了幾點(diǎn)意見:一是在肯定成績的同時,要正視差距,加強(qiáng)管理,向管理要效益,要求各部室各分公司要有責(zé)任感和緊迫感。二是按照上級公司的要求,完成“大機(jī)關(guān)、大檢修、大調(diào)度、大化驗(yàn)、大能源”的管理,齊心協(xié)力向蘭炭廠輻射,蘭炭分公司管理水平提升了,不隨時停爐,公司才能發(fā)揮生產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈最大效能。三是作風(fēng)建設(shè)是永恒的話題,在座的各位都是公司的中流砥柱,公司要發(fā)展,只有愛崗敬業(yè),統(tǒng)籌謀劃,志存高遠(yuǎn),勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),才會走得遠(yuǎn),飛得更高,希望各位負(fù)責(zé)人牢牢抓住工作機(jī)遇,把心思集中在工作上,展示才能,克服困難,相互協(xié)作,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

匯報結(jié)束后,各分管領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部室分別對此次工作總結(jié)會匯報材料的規(guī)范格式、工作亮點(diǎn)、存在問題的針對性、深度性、具體性、工作計劃措施、內(nèi)容詳實(shí)等方面進(jìn)行了客觀打分,工作人員現(xiàn)場核算成績并在微信群進(jìn)行了公布。

此次部門年度總結(jié)會以“匯報賽比分、以亮點(diǎn)賽成績”開啟公司新一輪“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚氛圍?!耙环謽I(yè)績、九分落實(shí)”。公司將以此次匯報會為契機(jī),進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,以細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)與措施為抓手,明確各項(xiàng)工作完成時限,掛出作戰(zhàn)圖、吹響沖鋒號,為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展開好局,邁好步贏取先機(jī)。(張忠懷)