2022-11-30
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信息員為進一步宣傳貫徹黨的二十大精神，增強學(xué)習(xí)實效，增添奮進動力。11月28日，公司組織召開“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大報告精神”黨委理論中心組專題研討會，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理干部參加會議。
會議要求，公司廣大黨員干部要全面貫徹黨的二十大精神，把學(xué)習(xí)黨的二十大精神同學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神結(jié)合起來，帶頭走在理論學(xué)習(xí)前列，自覺在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上作表率，進一步完善學(xué)習(xí)計劃，扎實開展集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，做到學(xué)深悟透、融會貫通。公司中層干部圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，結(jié)合崗位工作實際，談學(xué)習(xí)體會和下一步工作舉措。
閔立娟在會議強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真抓好黨的二十大報告精神學(xué)習(xí)貫徹。加強學(xué)用結(jié)合，提升履職水平，發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神，做敢想敢為又善作善成的新時代好黨員。要主動把貫徹落實黨的二十大精神與完成2022年收尾工作和謀劃2023年工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進，一體落實，大力弘揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，豐富學(xué)習(xí)形式、堅持常態(tài)推進，堅持帶頭學(xué)、帶頭研、帶頭講、帶頭做，以自身的模范作用引領(lǐng)和帶動公司的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，把思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務(wù)上來，以實干實績推動黨的二十大精神在公司落地見效。 電化分公司經(jīng)理張憲軍交流發(fā)言談到，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大報告精神，是當(dāng)前和今后的一項重大政治任務(wù)。作為基層黨員干部，將牢記“三個務(wù)必”，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹報告精神與抓實分公司安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來。聚焦本崗位主責(zé)主業(yè)，抓好安全環(huán)保生產(chǎn)，落實好“一崗雙責(zé)”。突出加強冬季“三防”重點工作，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為根本，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。結(jié)合公司開展的“黨員身邊無事故”活動，在全廠創(chuàng)建7個“黨員安全責(zé)任區(qū)”，使支部全體黨員成為分公司安全責(zé)任落實的推動者和踐行者。 人事企管部部長張鵬交流發(fā)言談到，黨的二十大報告強調(diào)，深入實施人才強國戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國家和民族長遠發(fā)展大計。因此立足公司實際，要把好用人關(guān)，按照“高精尖缺+校園招牌+一線補充”的人員補充思路，建立人才管理動態(tài)數(shù)據(jù)庫，將符合人才選拔條件的員工及時納入人才數(shù)據(jù)庫進行管理。優(yōu)化薪酬分配，堅持收入分配向生產(chǎn)一線、關(guān)鍵核心骨干和緊缺高精尖人才傾斜的同時，對中高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作關(guān)鍵崗位人才實施差異化薪酬激勵。 黨群工作部副部長任偉交流發(fā)言談到，習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中向全黨發(fā)出了“空談?wù)`國、實干興邦”的號召，這句話，總書記自2012年11月以來多次提到，可見對實干的重視。作為一名黨務(wù)工作人員，要按照黨的二十大報告核心主題，不斷自我凈化，自我完善，自我革新，真正做到學(xué)深、悟透、弄懂、做實，始終堅守政治初心，牢記黨員使命，把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為工作的巨大動力，擔(dān)當(dāng)作為，恪盡職守，以實際行動為能源公司高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦。 財務(wù)資產(chǎn)部郭虎聆聽了習(xí)近平總書記所作的報告，談到公司目前處于第二個十年高速發(fā)展期，財務(wù)管理的作用顯得越來越重要，對財務(wù)管理提出了更高要求，需要立足本職，創(chuàng)新工作舉措，加強精細化管理，實行全口徑預(yù)算管理，從源頭管成本，按照收支統(tǒng)管、統(tǒng)籌兼顧的原則，對各項收入支出實行全面預(yù)算管理，推動預(yù)算合理編制、嚴(yán)格執(zhí)行、動態(tài)調(diào)整、科學(xué)評價，以此提高管理效率與質(zhì)量，提升預(yù)算管理成效，為各項工作的順利完成提供基礎(chǔ)保障。充分發(fā)揮財務(wù)部門職能作用，把成本核算工作納入職責(zé)范圍，對經(jīng)濟核算和財務(wù)管理核算進行有效整合。建立健全資產(chǎn)管理模式，關(guān)注稅制改革動向，享受稅收紅利。 潔能發(fā)電分公司馮李鋒聆聽了習(xí)近平總書記所作的報告，談到“推動綠色發(fā)展，促進人與自然和諧共生”理念，是我們每一個企業(yè)的使命，因此，要在以后的工作中繼續(xù)優(yōu)化脫硫、脫硝設(shè)施工藝，降低氮氧化物、二氧化硫及粉塵的排放濃度及排放量，努力向零排放奮進；繼續(xù)開展綠色工廠創(chuàng)建工作，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，讓我們的天更藍、草更綠、環(huán)境更美好。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的綠色轉(zhuǎn)型。積極推進碳達峰碳中和工作。我們應(yīng)從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升裝置能效水平，大力推廣像風(fēng)電、光伏發(fā)電等綠色工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多措并舉，在2030年前實現(xiàn)碳達峰，在2060年前實現(xiàn)碳中和的宏偉目標(biāo)。（尤康）
