2023-05-30
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信息員為進一步加強聯(lián)眾分公司作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，改進干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，以良好的作風(fēng)促進公司的高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，聯(lián)眾分公司通過加強制度建設(shè)，整頓紀律作風(fēng)、強化監(jiān)督手段等一系列措施，出實招促實效，提高作風(fēng)建設(shè)。
責(zé)任明確，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的作用
落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各部門管理責(zé)任制，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)和要求，將廉潔要求納入商品供貨合同條款，規(guī)范商品采購人員廉政從業(yè)行為。通過實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制，增強了各部門負責(zé)人拒腐防變的能力，做到自覺遵守各項廉政自律規(guī)定。
健全民主管理，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督
聯(lián)眾分公司建立議事制度，明確重大問題的決策程序，各項工程進行可行性的研究和決策、招標程序公開透明，交工前完成驗收，工程驗收各部門人員參與，確保驗收工程與招標要求一致。
加強對企業(yè)內(nèi)重點部門、崗位、環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理
一是梳理完善流程標準，建立健全物品采購及領(lǐng)用、商品出入庫管理辦法，并不定期對庫房備品備件進行抽查，年終全面核查，確保賬物相符。二是加強設(shè)備、低值易耗品的管理，對盤點數(shù)據(jù)發(fā)生差異的備品備件，查找原因，并酌情給予部門考核。三是對備品備件廠商、廚房食材供應(yīng)商進行貨比三家，確保了“陽光”采購，公司工會每半年對物品供應(yīng)商進行考察和價格洽商，按程序擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。
加強宣傳教育
利用“三會一課”、例會、微信群在重大節(jié)日前及時組織敏感崗位、重點人員學(xué)習(xí)公司關(guān)于廉潔過節(jié)文件精神，并進行節(jié)前廉潔談話提醒。做到“實”字落地，確保思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實，推動各項工作不斷邁上新臺階。
自聯(lián)眾分公司作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，各部門人員精心部署，強力推進，以刀刃向內(nèi)抓整改，蹄疾步穩(wěn)促提升，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展上持續(xù)用力，使公司作風(fēng)建設(shè)取得了實效。（楊秋葉）
