今年以來,公司黨委圍繞神木煤化工公司“技術技能提升年”專項活動和公司年度經營生產任務,進一步夯實“黨建+業(yè)務”,聚焦年度生產科研經營管理工作中的重點、難點和瓶頸問題,緊扣“我為群眾辦實事”實踐活動,推行基層黨組織和黨員“揭榜掛帥”機制,持續(xù)激發(fā)人才潛能,提升公司在發(fā)電、電石、蘭炭三大主導產業(yè)領域取得重大科技成果。
公司黨委以生產經營、降本增效等瓶頸難題為出發(fā)點,以生產效益為導向,研究制定了“揭榜掛帥”活動方案,第一期“榜單”內容涉及經濟效益、成本管控、環(huán)保三個大類6項指標,其中生產材料成本降低300余萬、單臺鍋爐提效項目預增收90余萬元、電石轉運自動化遠程操作等重點難點任務的攻克備受公司職工關注?!鞍駟巍惫己?,黨員干部奮勇爭先、主動認領,形成了濃厚的創(chuàng)新工作氛圍。
自“揭榜活動”以來,各黨支部針對瓶頸和關鍵問題,以適當方式進行公示,黨員主動“揭榜”認領與支部選派“掛帥”等方式相結合,組建以黨員為主體的“揭榜掛帥”黨員攻關團隊,各項目團隊中黨員占比均不低于70%。團隊黨員在“辦實事”中解難題,在“亮身份”中礪初心,凝聚起了“揭榜爭先、掛帥進位”的精氣神,不斷擦亮“黨建+業(yè)務”黨建品牌,為公司全面、提前、超額、從容、高質量完成全年生產經營任務和解決科研生產管理瓶頸問題提供堅強政治保障。
公司機關生產黨支部通過“三會一課”和主題黨日等形式,對黨員“揭榜掛帥”項目推進情況進行階段性交流和指導,并對相關情況進行通報。對成效顯著的個人和團隊進行及時表揚激勵,對消極懈怠、進展緩慢的個人和團隊進行談話提醒和批評教育。公司潔能黨支部結合實際在項目團隊中建立臨時黨小組,通過政治引領、形勢任務教育,加強對項目團隊的思想教育和引導。同時對團隊提供必要的組織保障,及時關心關愛項目團隊成員工作生活中的困難,并給予解決。
下一步,公司黨委將繼續(xù)動態(tài)收集、篩選、公布后面批次的榜單,不斷完善“揭榜掛帥”工作推進機制,并將根據“榜單”完成時限,分階段、分重點進行動態(tài)跟蹤并打分,從“榜單”完成情況、最終成效等多個方面進行總結評價并兌現(xiàn)相應獎勵。同時進一步激勵公司廣大黨員干部職工在“揭榜掛帥”的“集結號”下,乘勢而上、自主創(chuàng)新、勇攀高峰,以實際行動弘揚“能源精神”,為公司“十四五”實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。(任偉)