2022-11-21落實《供應(yīng)商管理辦法》 規(guī)范招標(biāo)過程
676
信息員為加強和規(guī)范公司供應(yīng)商管理，建立有效的供應(yīng)商準(zhǔn)入、評價體系、退出機制，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低采購風(fēng)險，提高采購效率。公司于今年印發(fā)了《供應(yīng)商管理辦法》。
自本辦法印發(fā)執(zhí)行以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排，各部門全力配合。人事企管部招標(biāo)辦公室前后共組織了兩次制度宣講，公司所屬各單位、機關(guān)各部室積極參與，共同商討。
截至目前，人事企管部招標(biāo)辦公室通過參考2020年和2022年招標(biāo)臺賬信息，聯(lián)系合作過和參與過比價的供應(yīng)商1000余家，收回供應(yīng)商資質(zhì)600余家；同時，在董事會辦公室、財務(wù)資產(chǎn)部、各合同承辦部門（采購管理部、生產(chǎn)管理部、規(guī)劃技術(shù)部等）及各生產(chǎn)使用部門等部室、分公司的配合下，已完成供應(yīng)商評審240余份，并于十一月初又一次補充了OA系統(tǒng)中2022年合作過的供應(yīng)商100余家（六月初統(tǒng)計時間節(jié)點至今新增的供應(yīng)商），目前已將打分表及供應(yīng)商資質(zhì)分發(fā)至各合同承辦部門及生產(chǎn)使用部門。合格供應(yīng)商的準(zhǔn)入及評審工作還在進一步推進中，預(yù)計將在11月底完成供應(yīng)商評審標(biāo)準(zhǔn)的匯總及合格供應(yīng)商的準(zhǔn)入。（李帥）
