2023-02-06
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信息員潔能發(fā)電分公司積極采取措施，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全運(yùn)行專項(xiàng)整治，進(jìn)一步確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，全力助推生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)工作安全開(kāi)展。
分公司組成每月安全考核檢查小組，重點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班、“三必到三走到”等工作落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)一線跟班安全履職管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任。同時(shí)，采取定期和不定期相結(jié)合的方式，深入生產(chǎn)一線，排查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等方面存在的問(wèn)題及隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)解決，做到超前防范，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立事故隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)存在的隱患實(shí)行“排查、登記、分級(jí)治理、分級(jí)督辦”全過(guò)程閉合管理。為確保作風(fēng)問(wèn)責(zé)落到實(shí)處，分公司層層壓實(shí)事故隱患排查治理責(zé)任，明確各車間、班組崗位人員隱患排查治理責(zé)任與分工，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，形成了“全員查隱患——專業(yè)抓治理”的事故隱患排查治理新體系。要求全體干部牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，各環(huán)節(jié)工作必須有落實(shí)、有檢查、有回音，有效促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率提升，確保設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定。
為進(jìn)一步增強(qiáng)干部做好本職工作的責(zé)任感和主動(dòng)性，分公司堅(jiān)持優(yōu)化干部作風(fēng)，深入基層圍繞安全教育、員工思想、技術(shù)延伸等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研，廣泛征集員工訴求，切實(shí)維護(hù)員工切身利益，助力企業(yè)更好更快發(fā)展。同時(shí)，從提升員工安全意識(shí)方面精準(zhǔn)發(fā)力，積極創(chuàng)新安全教育形式，開(kāi)展了安全宣講進(jìn)班組、現(xiàn)場(chǎng)崗位問(wèn)答等一系列參與感較強(qiáng)的活動(dòng)，讓員工實(shí)現(xiàn)了從“要我參與”到“我要參與”的轉(zhuǎn)變，在員工的思想深處筑起了牢不可破的安全防線。（劉榮）
