2022-11-07能源公司召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)
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信息員為進(jìn)一步加強(qiáng)公司統(tǒng)一管理，建立“大調(diào)度、大生產(chǎn)、大檢修”工作機(jī)制，樹(shù)立生產(chǎn)運(yùn)行“一盤(pán)棋”思想。11月3日，生產(chǎn)管理部組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉主持會(huì)議，潔能發(fā)電分公司、電化分公司、各蘭炭分公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)、值長(zhǎng)、調(diào)度、班長(zhǎng)和機(jī)關(guān)生產(chǎn)調(diào)度人員共25人參加會(huì)議。
會(huì)議宣貫了神木煤化工公司、能源公司關(guān)于建設(shè)大調(diào)度工作的相關(guān)要求，分析了公司目前生產(chǎn)運(yùn)行狀況以及生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。金海偉指出：一是要統(tǒng)一思想，樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí)，實(shí)行扁平化管理；二是要規(guī)范裝置開(kāi)停車(chē)作業(yè)及計(jì)劃?rùn)z修流程；三是要采用縱橫交錯(cuò)的月度考核模式激勵(lì)生產(chǎn)運(yùn)行；四是要培養(yǎng)更加專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度人員。
會(huì)議最后審議通過(guò)了《神木能源發(fā)展份有限公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》，同時(shí)對(duì)8名生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試。（左向朋 高家）
