10月28日上午,受陜西化工集團有限公司委托,神木煤化工公司邀請專家并組織相關(guān)部門,在檸條塔工業(yè)園區(qū)對神木能源發(fā)展有限公司240萬噸蘭炭升級改造項目施工組織總設(shè)計進行了評審。神木市蘭炭產(chǎn)業(yè)辦黨委書記劉朝暉作為專家組組長參與本次會議,同時出席會議的還有神木煤化工公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)斌。
能源公司介紹了項目情況和施工組織總設(shè)計內(nèi)容,與會專家與神木煤化工公司參會人員分別進行了提問,經(jīng)過充分的討論,專家組一致認(rèn)為,該施工組織總設(shè)計涵蓋了工程管理和建設(shè)的全過程,內(nèi)容全面,條例清理,深度符合相關(guān)文件的要求,同意通過評審。劉朝暉對能源公司近年來取得的成績給予了肯定,同時也指出了存在的短板和不足。他表示企業(yè)發(fā)展才是硬道理,項目是硬支撐,希望能源公司要腳踏實地,以產(chǎn)業(yè)升級推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
侯衛(wèi)斌介紹了神木煤化工公司和能源公司2022年前三季度的經(jīng)營情況,對能源公司前三季度為神木煤化工經(jīng)營業(yè)績做出的貢獻表示認(rèn)可,對下一步工作提出了四點要求:一是要加強項目管理的程序性和規(guī)范性。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)管理辦法》和《投資管理辦法》要求,確保項目建設(shè)和投資合規(guī)合法。二是要強化投資管理。找準(zhǔn)自己在項目投資管理方面的短板,確保不發(fā)生超概現(xiàn)象。三是要注重項目節(jié)點的可塑性。能源公司要根據(jù)專家意見盡快修改完善施工組織總設(shè)計并上報神木煤化工公司審核。四是能源公司要結(jié)合本次專家評審意見對現(xiàn)有裝置認(rèn)真反思總結(jié)、查漏補缺。提高生產(chǎn)、安全、環(huán)保裝置運行水平,以達到裝置能耗水平標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo),在規(guī)范管理上下功夫,做好資源整合,做好全廠物料大平衡,針對蘭炭裝置滿負(fù)荷運行煤氣富余問題,盡快拿出切實可行的解決方案,確保裝置“長、滿、優(yōu)、安、穩(wěn)”運行。