近年來,神木煤化工能源公司創(chuàng)新克難攻主業(yè),聚力爭先謀發(fā)展,不斷深入推進穩(wěn)增長、防風險、強作風行動,深度激發(fā)市場活力,奮力加快追趕超越步伐,該公司全員勞動生產率從2018年的191.8萬元/人提升到2021年的210.84萬元/人,營業(yè)收入從2018年的32.4億元增加到2021年的42.54億元,2022年截至目前超55億余元;利潤從2018年的2.02億元增加到2021年的2.56億元,2022年截至目前實現(xiàn)2.37億元。電石產量月均從2018年的2.43萬噸提高到現(xiàn)在的2.55萬噸,邁向了高質量發(fā)展的新臺階。
聚合力防風險 加強監(jiān)管穩(wěn)根基
能源公司以品質提升,生產安全為目標,全方位監(jiān)控能源公司實際經營生產過程,定期召開專題會議,結合生產、財務、銷售、采購等數據,分析各項指標在行業(yè)內所處的水平,研判企業(yè)經營管理中的薄弱點,通過縱橫雙向對比,識別和評價其中的風險、改進的方向;規(guī)范交接班流程、提升一述兩清、安全辨識等安全基礎管理水平,操作違章率由原來10%降低到現(xiàn)在低于1%,現(xiàn)場隱患整改率由原來的91%提升到目前的99%,實現(xiàn)全年無安全傷害事故,打牢公司安全生產基礎,成為能源公司高質量發(fā)展重要支撐點。
抓思想強作風 技術創(chuàng)新促發(fā)展
能源公司以研發(fā)創(chuàng)新為先導,專注“卡脖子”技術攻關,提倡創(chuàng)新趕超,在創(chuàng)新中學習,在創(chuàng)新中趕超。通過培訓、學習、交流等形式,培養(yǎng)廣大干部員工“跳出能源看能源”,眼睛向內找問題,眼睛向外找差距,從中看到差距、感到危機、激發(fā)斗志,讓思想活起來、觀念新起來、能力提起來。通過對標學習,技術技能創(chuàng)新成果豐碩,“給水泵變頻器改造項目”“抗晃電改造項目”“石灰石磨粉項目”“碳材沸騰爐蘭炭尾氣利用項目”等18項課題分別入選陜煤集團對標最佳實踐成果。發(fā)電和電石兩大主業(yè)通過對標、學習、吸收、改進、創(chuàng)新等手段,已經成為行業(yè)領先;參與編寫了榆林市電石地方標準規(guī)范、GB21343《電石單位產品能源消耗限額》、行業(yè)標準《電石行業(yè)綠色工廠評價要求》等,引領了能源公司可持續(xù)健康發(fā)展之路。
強服務穩(wěn)增長 提升質量促效益
比學趕超爭一流,提質增效再提速。能源公司通過產品質量改進、專項質量控制、強化供應鏈管控,不斷優(yōu)化產品結構、推行品質革命,推動設備點檢率由原85%到目前的98%;實現(xiàn)創(chuàng)新突破、提高效率、降低成本,助推產銷提速。針對電石、蘭炭、發(fā)電工藝布局、技術優(yōu)化、品質提升等方面通過人員調整、智能工廠建設實現(xiàn)一人多機,一崗多人。樹立全體人員“確定目標、實現(xiàn)目標、確定更高目標、目標再實現(xiàn)”的螺旋式循環(huán)上升的思維,提升工作效率,優(yōu)化服務意識,從而提高企業(yè)運行質量,增強企業(yè)核心競爭力。
面對當前復雜的形勢和不利因素,能源公司將擔起責任,乘風破浪,時刻保持“慢進是退,不進更是退”的競跑態(tài)勢,下足“精耕細作、久久為功”的“繡花”功夫,把制約企業(yè)發(fā)展的一個個“堵點”和“難點”變成能源公司高質量發(fā)展的“支點”和“亮點”,努力成為“蘭炭產業(yè)一流、電力板塊知名、電石行業(yè)領先,具有一定影響力的一流新型煤化工企業(yè)”領跑者。(尤康)