2022-10-14
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信息員作風建設專項行動開展以來，陜煤集團以“五個過硬作風”為目標，堅持把工作實績作為檢驗作風建設成效的重要標準，認真落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求，聚焦政治建設、高質(zhì)量發(fā)展、職工急難愁盼、防范化解重點風險、糾“四風”、強作風，有力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強作風，在促發(fā)展上見實效
10月1日，陜煤石門2×66萬千瓦擴能升級改造項目暨常德市重點建設項目集中開工儀式在湖南石門舉行。
10月9日，全球在建最大煤化工項目——陜煤集團榆林化學公司煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目180萬噸/年乙二醇工程單系列一次性開車成功，順利產(chǎn)出聚酯級乙二醇產(chǎn)品，標志著全球在建最大煤化工項目取得階段性成果。……
在作風建設專項行動中，陜煤集團緊緊圍繞年初確定的深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項整治、強化精益管理“四大攻堅”和加快數(shù)智建設、加快節(jié)能減排升級改造“兩個關(guān)鍵”的總體思路，聚焦主責主業(yè)、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、完善市場化經(jīng)營機制、持續(xù)鞏固改革成果，全力以赴穩(wěn)增長、保供應、促發(fā)展。在剛剛過去的國慶假期，陜煤集團各單位廣大干部職工奮戰(zhàn)在各自崗位，以堅守詮釋擔當，用奉獻書寫責任。彬長礦業(yè)公司努力克服疫情防控、連綿陰雨等不利因素，在圓滿完成礦井檢修任務的基礎(chǔ)上，安全產(chǎn)銷煤炭35.28萬噸，有力保障了重點工業(yè)企業(yè)的用煤需求，保障了國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行和人民幸福生活。運銷集團堅持國慶假期期間銷售不打烊、保供不間斷，統(tǒng)籌做好疫情防控和煤炭保供工作，保供下游用戶煤炭471.88萬噸，較去年同期多供129.62萬噸。
從集團總部到所屬基層單位，陜煤集團各級單位的黨員干部正以過硬作風激發(fā)奮斗精神，促進企業(yè)效能提升。今年1至9月，煤炭產(chǎn)量累計17170萬噸，比去年同期增長9.2%；化工產(chǎn)品累計1472.9萬噸，比去年同期增長4%；發(fā)電量累計379.2億度，比去年同期增長16%；實現(xiàn)營收3533億元，利潤402億元，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，穩(wěn)居陜西省工業(yè)企業(yè)第一位。
優(yōu)作風，在辦實事上見真情
“井下空氣質(zhì)量越來越好了”“新停車場國慶假期投用了，更便捷了”“礦區(qū)醫(yī)療服務更貼心了”……一件件涵蓋職工工作、生活的民生實事，讓職工不斷感受到作風建設帶來的新變化。
陜煤集團常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，持續(xù)破解難點、痛點、熱點、堵點問題，實施“十項實事”。圍繞轉(zhuǎn)作風、提效能、優(yōu)服務的工作思路，印發(fā)《集團總部作風建設專項行動工作方案》，制定了加強作風建設、提升機關(guān)效能等12項具體舉措。通過總部與基層單位、基層單位之間互相“結(jié)對子”方式，聯(lián)動解決基層工作中存在的措施不夠有力、推進力度不夠平衡等問題。
所屬紅柳林礦業(yè)公司針對機關(guān)效能問題，提出“讓一線區(qū)隊沒有難辦的事”目標要求，通過設立全天候服務崗、推行“定制化管理模式、各部門與生產(chǎn)區(qū)隊“點對點”對接等機制，進一步解決基層反饋的難點、要點、痛點問題，讓“難辦事”不難辦，截至目前，已解決業(yè)務對接不暢、辦理難等問題40余項。榆北煤業(yè)公司推進“我為群眾辦實事”實踐活動與公司《關(guān)于服務員工實事項目清單制實施方案》工作深度融合，明確了年底前完成40項辦實事的目標。澄合礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導以“時時放心不下”的責任感，輕車簡從，到各基層單位走訪調(diào)研，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題，用實際行動轉(zhuǎn)變工作作風，充分展現(xiàn)了該公司“以上率下，一級帶著一級干，一級做給一級看”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
轉(zhuǎn)作風，在保安全上動真格
良好的作風是做好安全工作的重要保障。陜煤集團聚焦防范化解重大風險，以落實“十五條措施”、抓好“四十項工作”和“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動為抓手，堅決扛起企業(yè)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保風險管控主體責任。
連日來，陜煤集團18個檢查組和4個巡回督導組深入基層各單位，不定期開展督導檢查，督促責任單位落實各項安全環(huán)保措施，并對工作不重視、措施不得力、任務不落實的單位和個人嚴肅通報、嚴厲問責。所屬各單位以作風建設保安全，以作風建設強安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。所屬北元化工公司積極探索和構(gòu)建安全管理長效機制，圍繞“基于風險的安全生產(chǎn)管控體系如何落地”主題，組織全員開展大討論活動，固化近年來在安全生產(chǎn)工作方面的好經(jīng)驗、好做法，不斷學習借鑒安全管理先進理念，最終從理念層面和實踐方面總結(jié)提煉出“領(lǐng)導重視是關(guān)鍵”“專業(yè)化管控是保障”“風險管理是核心”等10條工作經(jīng)驗，成為了員工身上的安全“護身符”。蒲潔能化公司上下掀起強化作風建設熱潮，共查擺問題426項，開出良方750條，相繼結(jié)出了編制完成《檢修標準化手冊》、多余項實用新型專利、產(chǎn)銷量連破紀錄等重要活動果實，安全生產(chǎn)經(jīng)營工作一路高歌猛進。（集團公司作風建設專項行動領(lǐng)導小組）
