今年以來,神木煤化工能源公司進一步深化黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動,立足工作實際,根據(jù)職能特色開展針對性服務活動,將“五件事”作為履職承諾規(guī)定動作,集中推進,推進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
開拓創(chuàng)新辦好“企業(yè)事”
能源公司認真貫徹落實陜煤集團“16555”戰(zhàn)略,嚴格執(zhí)行神木煤化工“2022技術技能提升年”工作要求。今年年初,一期240萬噸蘭炭爐建設投產(chǎn),發(fā)電、電石、蘭炭主導產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟指標較往年大幅增長,實現(xiàn)了能源公司向高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)的跨越。同時,能源公司加快智慧工廠與生產(chǎn)裝置深度融合建設,引進自動出爐機、自動巡檢機器人、電機殼制作等自動化設備,大幅提高了生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化遠程控制水平,不僅降低了員工勞動強度,也增強了安全可靠性。此外,能源公司還完成了新能源項目的摸排工作,將重點推進新能源光伏發(fā)電項目。
搭建成長進階“重要事”
能源公司通過持續(xù)開展“三比五優(yōu)”活動、講小課活動、青年技術講堂等活動,積極為職工打造展示平臺,不斷激發(fā)職工技術創(chuàng)新實踐的積極性和主動性,拓展職工成才新通道。今年以來,在做好勞動競賽、技能比武等傳統(tǒng)比賽的基礎上,能源公司先后開展汽輪機油系統(tǒng)高壓細水霧自動滅火應用、廠用電中斷事故應急演練、維修工鉗工、電工、焊工技能比武大賽等活動,進一步提高了員工的技能水平。此外,能源公司逐漸建立起了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的人才選拔機制,公開招聘管理崗位,統(tǒng)一了招聘考試、招聘標準和招聘平臺,暢通了員工成長渠道。
關愛群眾解決“急難事”
今年以來,能源公司為900余人辦理職工互助醫(yī)療保險,積極解決職工“看病遠、看病難”的問題,組織“心系困難職工,愛心傳遞溫暖”捐助活動,為家庭遭遇而陷入困境的困難職工開展愛心捐助。同時,大力開展“金秋助學”活動,發(fā)放助學金5萬余元,幫扶42余名困難職工子女完成了學業(yè),讓廣大職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
改善環(huán)境辦好“身邊事”
能源公司全力做好“四化”整治提升工程,打造符合自身實際的轉(zhuǎn)化實踐,成效凸顯。今年先后栽植綠化苗木6.8萬棵,種植花草面積達4.4萬平方米,硬化路面4萬平方米,總投入資金769余萬元,實現(xiàn)廠區(qū)硬化、綠化、亮化、美化四個100%。能源公司廠區(qū)內(nèi)貨運車輛嚴格實施一車一桿一卡管控,配套車輪清洗裝置,原煤棚、焦棚采取定時噴淋措施,有效抑制揚塵污染和渣土拋灑,并對現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、職工單身宿舍、值班室等區(qū)域進行隱患排查治理,解決“跑冒滴漏”隱患近百條,有效改善職工工作及生活環(huán)境。
提升服務質(zhì)量辦好“日常事”
為了讓職工真正感受到“家”的溫暖,公司從衣、食、住、行方面對職工進行全方位關愛。不僅為職工打造安全、舒適、溫馨的辦公、住宿條件,還全面改造生產(chǎn)班組值班室,配齊配全生活用品用具,為值班人員創(chuàng)造良好的值班環(huán)境。此外,通過調(diào)整班車行駛路線、開展檢修現(xiàn)場送慰問活動、實施“班子問詢?nèi)铡惫ぷ髦贫鹊扰e措,及時聽取職工關注的熱點、焦點、難點問題,努力為職工辦實事。(任偉 陳旭)