能源公司潔能發(fā)電分公司:凝心聚力 高效推進樣板區(qū)6S工作
為進一步推進公司標準化建設,實現(xiàn)科學化、規(guī)范化和精細化管理,從而提高員工職業(yè)素養(yǎng),提升高效管理水平。近日,潔能發(fā)電分公司積極推進“6S-CTPM”班組管理項目,努力打造第一批樣板間。分公司各管理人員及維修人員緊鑼密鼓籌劃開展,加班加點深夜里埋頭苦干,不怕苦不怕臟,牢牢把握“建設一批,保持前期,儲備一批”的原則,全員參與,確保樣板間工作持續(xù)深入推進。
(華謀咨詢顧問組老師現(xiàn)場指導工作)
(化學車間技術員張軍反滲透樣板間打造)
(汽機車間檢修工奧艷軍基座刷油漆)
(循環(huán)泵及電機完成刷漆)
(反滲透裝置完成管道標識工作)
(劉榮)