2022-08-09能源公司召開6S精益管理“碰頭”會
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信息員隨著“6S-CTPM”精益管理工作的不斷深入推進，為營造干凈、整潔、安全、舒適的工作環(huán)境，夯實公司基礎(chǔ)管理，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習慣。8月8日，公司在辦公樓二樓組織召開了“6S-CTPM”精益管理工作“碰頭會”，公司在家領(lǐng)導及各部門負責人參加會議。
“6S-CTPM”精益管理工作以減少動作浪費、提高效率、改善人機工程為目標，切實推動現(xiàn)場目視化與標準化的進行，宣傳“6S”相關(guān)知識，鼓勵員工提出改善建議，調(diào)動全員積極性，實現(xiàn)精益“6S”全員參與。在后續(xù)的工作開展中，精益“6S”工作組將在黨群工作部以動作經(jīng)濟原則實現(xiàn)崗位布局和崗位基準的更新優(yōu)化，總結(jié)改善經(jīng)驗，全面推廣，致力于提高公司整體“6S”水平。
本次“碰頭”會為后續(xù)精益“6S”工作進行了詳細規(guī)劃，并在會上跟與會人員進行討論及部署。
本次“碰頭”會的召開，全方位、系統(tǒng)性地對公司精益“6S”工作進行了部署和規(guī)劃。在精益“6S”項目正式開展后，我們期待工廠全員參與、全力以赴，通過對精益“6S”的持續(xù)推進，實現(xiàn)整體生產(chǎn)效率的提高，并為后續(xù)“6S”整改工作的推進提供幫助。（郭義軒）
