2022-08-04增進交流互鑒 提升管理能力
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信息員“點贊！這次毛宇的分享深入人心，他講的那些管理經(jīng)驗真的解決了我們班長日常管理工作中存在的突出問題！今后我將立足崗位，靈活管理......”交流會結(jié)束后，原料車間班長丁浩說道。
為創(chuàng)新提升管理效能，近日，電化分公司組織班組長以上管理人員召開業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)交流會。會上電石車間技術(shù)員毛宇以《如何成為一名優(yōu)秀的管理者》為題，從角色認知、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力三個方面結(jié)合生產(chǎn)實際為大家理清管理思路和方法。
通過交流會，大家的工作方法進一步明確、工作能力也有了提升，為分公司管理隊伍建設(shè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，在下一步的工作實踐中，與會人員將結(jié)合崗位實際情況，重新梳理完善管理的方式方法，多向發(fā)力，上下聯(lián)動，切實解決存在問題，推動分公司的發(fā)展再上新臺階。
他山之石、可以攻玉。為幫助各車間管理人員理清管理思路，不斷提升管理水平和綜合素質(zhì)，電化分公司將每月組織一次具有實戰(zhàn)指導(dǎo)意義的業(yè)務(wù)技能類培訓(xùn)課程，幫助每一位管理人員夯實管理基礎(chǔ)和提升各項工作技能，不斷提升公司核心競爭力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（鄭靜）
