2022-07-29
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信息員王海龍，現(xiàn)任潔能發(fā)電分公司安全技術(shù)員。作為該公司安全環(huán)保技術(shù)骨干，在部門和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展公司安全、環(huán)保管理各項(xiàng)工作。截止六月底，公司及所屬分公司未發(fā)生一般及以上突發(fā)環(huán)境事件，未收到政府部門通報(bào)、處罰。
對于一個(gè)基層安全管理者來說，如何做好安全生產(chǎn)管理工作，是一個(gè)始終要放在心頭的重要課題。電廠屬于高危行業(yè)，生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，安全管理工作稍有懈怠便有可能引發(fā)事故。為全面深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”工作機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)隱患排查活動，工作期間，他時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，帶頭完成了潔能發(fā)電分公司班長以上管理人員的“一人一本賬”、“履職清單”和全員“一人一張卡”。并落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，不管是現(xiàn)場管理工作還是組織相關(guān)部門、車間定期開展隱患治理排查，對現(xiàn)場安全等各部位、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全覆蓋排查。同時(shí)，建立安全隱患清單和整改清單，細(xì)化各環(huán)節(jié)、各崗位安全隱患排查責(zé)任，把檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，匯總到當(dāng)天的日報(bào)表中，在調(diào)度會上通報(bào)、考核落實(shí)，并將所有隱患必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除，做到隱患排查無盲區(qū)、安全管理無漏洞，夯實(shí)安全根基，切實(shí)筑牢公司安全生產(chǎn)防線。為防止?jié)嵞馨l(fā)電分公司廠外煤氣管道出現(xiàn)不安全事件，申請并組織完成了廠外煤氣管道新增限高架的審批及招標(biāo)，大大降低了煤氣管道損壞的風(fēng)險(xiǎn)。
在綠化方面，逐步完成了一期爐區(qū)、二期爐區(qū)、危廢庫房、二期空地等區(qū)域的花木栽植。同時(shí)為我分公司申報(bào)了榆林市“綠色標(biāo)桿企業(yè)”獲批。為公司陸續(xù)完成廠區(qū)綠化、美化、亮化等“三化”工作，取的了顯著成果。（薛艷）
