2022-07-18
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信息員為進一步總結(jié)第二季度各項技改技措、科研項目、創(chuàng)新成果等工作開展情況，切實解決生產(chǎn)過程中存在的難題，加強職能部門的監(jiān)管力度及服務(wù)質(zhì)量。近日，公司規(guī)劃技術(shù)部組織召開了2022年第二季度勞模創(chuàng)新工作室暨生產(chǎn)技術(shù)例會，公司總工程師張德亮、生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、規(guī)劃技術(shù)部及分公司分管技術(shù)負責(zé)人參加了會議。
會上，各部門對二季度重點科研、技改技措、科技創(chuàng)新、智能化工廠建設(shè)項目開展情況進行總結(jié)并對下季度工作計劃安排進行部署。其中安全環(huán)保提標(biāo)改造11項，已完成6項，剩余5項改造項目也在積極開展推進中；重點節(jié)能、技改項目12項，已完成4項，其余項目正在實施中；5項科研項，其中2項已完成具備結(jié)題條件，剩余項目也在積極推進中。
張德亮對二季度工作提出幾點要求：一是技術(shù)改造、科技創(chuàng)新項目都是依托勞模創(chuàng)新工作室為平臺，充分發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng)新能力、切實解決生產(chǎn)中存在的瓶頸及難題，實現(xiàn)公司節(jié)能降本、減碳、安全、環(huán)保綠色發(fā)展。二是技術(shù)創(chuàng)新、科研項目及時開展階段性總結(jié)，對項目實施過程中帶來的安全、環(huán)保、經(jīng)濟效益作出對比。三是要求公司加大政府部門專項獎補政策積極開展申報和宣傳工作。
金海偉在會議最后強調(diào)，一是公司機構(gòu)改革調(diào)整后，部分項目推進緩慢，應(yīng)對各部門進行明確分工，部門負責(zé)人牽頭，具體落實到專人，確保項目能有效開展。二是公司內(nèi)部成立技術(shù)攻關(guān)小組和科研小組，由各部門分管負責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員組成，對技術(shù)攻關(guān)項目開展實質(zhì)推進。三是各部門要把眼界放寬不能局限于電化公司和潔能發(fā)電，要逐步面向焦化廠，進行一些技改技措項目，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障。四是各部門及分公司盡早籌劃2023年重點工作計劃，不等不靠及時制定計劃，確保各個項目能逐步開展。（白世峰）
