2022-07-11
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信息員為進(jìn)一步提高職工工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體的管理效能。7月7日，公司組織開展了“結(jié)果導(dǎo)向—高效執(zhí)行力”培訓(xùn)課。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行?！皥?zhí)行力”就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力，“執(zhí)行力”也是責(zé)任心+能力。
本次培訓(xùn)由北京管理科學(xué)院副院長、中國鞋行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)（奧康大學(xué)）聯(lián)合創(chuàng)建人田樂明老師從高效執(zhí)行角色認(rèn)知、工作執(zhí)行過程分析、提升團(tuán)隊執(zhí)行效能和激發(fā)個體工作動力等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。
在培訓(xùn)過程中，老師分別從布置工作任務(wù)、處理下屬工作、制定目標(biāo)計劃、清晰崗位職責(zé)（負(fù)責(zé)與擔(dān)責(zé)）和“1分鐘目標(biāo)設(shè)定”等方面闡釋了如何去提升員工和團(tuán)隊的執(zhí)行力問題。同時，田老師向大家分享了雷曼兄弟公司“十分鐘的悲劇”的案例，并講道：企業(yè)在培養(yǎng)執(zhí)行力的同時，員工要勇敢面對和承擔(dān)工作中應(yīng)盡的責(zé)任，提高工作執(zhí)行力，建立起“3步模型”，使員工從“負(fù)責(zé)”的態(tài)度轉(zhuǎn)為“擔(dān)責(zé)”的態(tài)度。
通過本次培訓(xùn)活動，讓職工深刻地了解到在今后的工作過程中應(yīng)該從哪方面提高自身的工作效率與執(zhí)行力，為公司綜合管理能力提升營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。（任旺）
