立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,公司積極踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,以“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”推動(dòng)公司生產(chǎn)區(qū)域綠化、硬化、亮化、美化的“四化”節(jié)奏。公司堅(jiān)持以“嚴(yán)”的主基調(diào),從問(wèn)題的源頭抓起,制定根本性解決方案,積極籌劃并大力推行VOCs氣體集中處理裝置改造、6S-CTPM精益管理等項(xiàng)目,通過(guò)揚(yáng)塵在線(xiàn)檢測(cè)、煤棚噴淋抑塵、皮帶密封除塵等措施,打造綠色工廠、無(wú)泄漏工廠,全力建設(shè)綠色能源、美麗能源。
公司全力推動(dòng)6S-CTPM精益管理體系,設(shè)備潔化和環(huán)境改善行動(dòng)方案,使用“常態(tài)化、精細(xì)化、智能化”的管理模式,以“綠色全覆蓋、衛(wèi)生常態(tài)化”為原則,潔化設(shè)備、改善環(huán)境。針對(duì)蘭炭分公司環(huán)境衛(wèi)生滯后問(wèn)題,公司制定《蘭炭分公司工作協(xié)調(diào)管理考核辦法》,并每周組織蘭炭分公司經(jīng)理召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì),對(duì)蘭炭分公司衛(wèi)生死角、設(shè)備清潔保養(yǎng)和裝置跑冒滴漏問(wèn)題實(shí)行“掛牌銷(xiāo)號(hào)”,以最大決心最快速度推進(jìn)環(huán)境整治工作。
自公司240萬(wàn)噸/ 年蘭炭生產(chǎn)改造項(xiàng)目投產(chǎn)以來(lái),四家蘭炭分公司均大力開(kāi)展廠區(qū)“四化”工作,制定了環(huán)境優(yōu)化提升方案,生產(chǎn)區(qū)域到處可見(jiàn)的綠色和整潔的工作環(huán)境,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生為主要內(nèi)容設(shè)置了宣傳標(biāo)語(yǔ)、文化墻、文化長(zhǎng)廊、設(shè)備位標(biāo),將花草樹(shù)木與工業(yè)設(shè)施融合,打造具有生態(tài)平衡的綠色廠區(qū)環(huán)境,基本實(shí)現(xiàn)“人在路中、路在綠中、四季常綠、三季有花”的廠區(qū)環(huán)境。
各蘭炭分公司已做了大量工作,但仍需繼續(xù)鞏固、不斷加強(qiáng)。目前,各蘭炭分公司針對(duì)VOCs治理裝置投運(yùn)后,出焦皮帶在運(yùn)行中仍存在治理效果不佳的問(wèn)題。曾多次向周邊企業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo),在不斷總結(jié)、不斷鞏固成果后,目前各蘭炭分公司已開(kāi)始出焦皮帶密封、VOCs風(fēng)機(jī)改造等工作。
推進(jìn)“四化”工作需要一步一個(gè)腳印地去堅(jiān)持,各蘭炭分公司已經(jīng)行動(dòng)起來(lái),努力在生態(tài)文明建設(shè)的道路上堅(jiān)定前行。(郭帥)