為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提升工作水平,推進(jìn)工作落實(shí)。6月26日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰帶領(lǐng)公司生產(chǎn)部、安環(huán)部、電化分公司和四家蘭炭分公司等單位負(fù)責(zé)人,前往泰和公司對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)。
在一樓會(huì)議室,雙方開(kāi)展了交流座談,泰和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從企業(yè)發(fā)展歷程、管理理念、安全生產(chǎn)措施、技術(shù)改造成效、員工福利等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,分享了經(jīng)驗(yàn),該公司自承包管理模式調(diào)整以來(lái),擺脫了長(zhǎng)期虧損的不利局面,國(guó)有與民營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,通力合作,不斷加大安全管理和環(huán)保治理投資力度,先后投入1000余萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、裝置升級(jí)改造、環(huán)保設(shè)施治理等,大幅改善了生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌,生產(chǎn)負(fù)荷率大幅提升,運(yùn)行效率顯著提升,企業(yè)形象和社會(huì)影響力大為改觀(guān)。同時(shí),隨著各項(xiàng)管理工作的提升,公司經(jīng)濟(jì)效益突飛猛進(jìn),不斷攀升,2021年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近億元,2022年1-5月份公司蘭炭產(chǎn)量和營(yíng)收、利潤(rùn)等均突破歷史,超額完成各項(xiàng)任務(wù)。
張進(jìn)峰表示,能源公司自成立以來(lái),由于產(chǎn)業(yè)鏈較為完整,經(jīng)濟(jì)效益始終處于較好水平。隨著240萬(wàn)噸/年蘭炭裝置的轉(zhuǎn)型升級(jí),新?tīng)t型的自動(dòng)化程度、人員配置、技術(shù)水平等標(biāo)準(zhǔn)和要求越來(lái)越高,因此,迫切需要各級(jí)管理人員在管理理念、經(jīng)營(yíng)思路、裝置投入等方面不斷調(diào)整思路。各單位要加強(qiáng)與泰和公司的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提升,加快思想、執(zhí)行力和效果上的轉(zhuǎn)變,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和安全環(huán)保治理力度,爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)跑者,努力打造國(guó)內(nèi)一流綠色低碳新型煤化工企業(yè)。
隨后,在泰和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下,公司一行人參觀(guān)了蘭炭和石灰生產(chǎn)裝置區(qū)、料棚、班組建設(shè)等,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了深入溝通交流,為今后的管理提升起到了很好的促進(jìn)作用。(閔立娟)