2018-04-20
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王佳苗11月20日，公司黨委副書記康拴虎帶領(lǐng)黨群部及各支部黨務(wù)工作者先后赴北元、天元公司對標學(xué)習(xí)。此行主要目的是混合所有制企業(yè)如何圍繞黨建+創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)、班組建設(shè)及產(chǎn)業(yè)鏈延伸等內(nèi)容進行對標學(xué)習(xí)，以期提高公司黨建工作水平。
在上午的座談交流中，北元公司財務(wù)總監(jiān)郭建首先介紹了北元的發(fā)展歷程，并就“煤——鹽——發(fā)電——電石——燒堿——聚氯乙烯”的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈情況進行了重點說明。北元公司在十五年的發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新，逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，由原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一向高端、差異化發(fā)展，并不斷完善品種、品牌、品質(zhì)的“三品”建設(shè)。企業(yè)實現(xiàn)了長足發(fā)展，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
隨后，北元公司黨群部副部長薛紅娟介紹了近年來在黨建管理方面的先進經(jīng)驗，首先建立了黨建質(zhì)量管理體系及五個三建設(shè)（建立三級文件、三本書、落實三項機制、三項延伸、三個意識），其次是在原有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，結(jié)合自身實際開展了多項黨建+活動。比如，開展了“五型”班組和“五星級班組”建設(shè)活動，用標桿帶動后勁，激發(fā)了員工創(chuàng)新意識。在發(fā)展的過程中提煉重塑了企業(yè)文化即“物華聚北，天人和元”，分為“安全文化、廉潔文化、質(zhì)量文化”三個子文化。會后，公司一行人參觀了北元公司展廳、化工分公司乙炔分廠黨支部，通過現(xiàn)場觀看圖片、視頻及支部黨建資料，大家均對北元的先進經(jīng)驗和做法表示贊賞，決心認真吸收和消化，推進公司黨建工作再創(chuàng)新水平。
會上，康拴虎介紹了能源公司的基本情況和對標北元公司的目的及現(xiàn)實意義。他分析說，能源公司和北元公司在所有制性質(zhì)、股權(quán)構(gòu)成、發(fā)展道路、產(chǎn)品屬性等四個方面的相似之處;能源公司目前處在發(fā)展的關(guān)口期、矛盾的凸現(xiàn)期、機制的轉(zhuǎn)換期、文化的重塑期四期疊加階段;遇到模式有被復(fù)制、企業(yè)有被壓跨、產(chǎn)品價格有大幅下跌、資金有難以籌措四種風(fēng)險。通過對標北元，就是要找出混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)的出路，以便把能源公司帶上一個快速發(fā)展的道路，像北元公司一樣譜寫出混合所有制企業(yè)的“傳奇”。
在下午天元公司的對標中，該公司黨群部部長、工會副主席及相關(guān)人員介紹了天元公司企業(yè)文化建設(shè)及支部管理中的先進經(jīng)驗，隨后公司一行人參觀了天元公司展廳及精酚車間班組建設(shè)資料，現(xiàn)場學(xué)習(xí)借鑒了一些先進的管理經(jīng)驗。
通過本次對標學(xué)習(xí)，我們找出了在黨建創(chuàng)新、支部建設(shè)、班組建設(shè)及企業(yè)文化等方面的不足，同時學(xué)習(xí)了北元及天元一些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗及創(chuàng)新理念，為今后公司的黨建工作及企業(yè)發(fā)展提供了可以借鑒的經(jīng)驗和模式。
