2022-05-31
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信息員為進(jìn)一步提高班組管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)。5月24日，電化分公司在生產(chǎn)區(qū)會(huì)議室開展了管理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)交流會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各級(jí)管理人員50余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，電儀車間班長(zhǎng)高瑞以參加集團(tuán)班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得和結(jié)合實(shí)際班組管理經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。并從“班組長(zhǎng)的的自我認(rèn)知、班組溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班組安全及管理理念”四個(gè)方面向大家闡述了班組長(zhǎng)的主要職責(zé)和作用。他講到：“班組長(zhǎng)是宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員、教練員、是身兼數(shù)職的一個(gè)綜合體，班組長(zhǎng)角色的變換，是班組管理的關(guān)鍵?！?/span>
通過(guò)此次交流學(xué)習(xí)，大家紛紛表示受益匪淺，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了班組長(zhǎng)在班組管理工作的重要性和自己在管理工作中存在的不足，同時(shí)對(duì)班組管理工作有了全新的理解和認(rèn)識(shí)，為下一步有效提高班組長(zhǎng)日常管理能力有了較大幫助。據(jù)悉，分公司今后持續(xù)將基層班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能提升作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為各班組搭建一個(gè)交流分享平臺(tái)，不斷提升班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，做好承上啟下的橋梁和紐帶，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。（王亞麗）
