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神木煤化工公司奮力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”“開門穩(wěn)”
2022年04月19日 834 信息員 字號(hào)
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一季度,神木煤化工公司堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),全力以赴穩(wěn)增長,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45.98億元,利潤總額1.28億元,超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”“開門穩(wěn)”,為完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)起好步開好局。

  搶抓機(jī)遇,開足馬力保增長

目前產(chǎn)品價(jià)格整體處于高位,毛利也較高,增加產(chǎn)銷量對(duì)公司提升效益至關(guān)重要,各單位要充分釋放產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)能產(chǎn)盡產(chǎn),放量生產(chǎn)。” 在調(diào)研中,神木煤化工公司要求所屬各單位根據(jù)實(shí)際情況開足馬力、高效生產(chǎn)。

一季度,該公司克服了疫情、雙碳雙控及消費(fèi)稅征收的影響,緊緊抓住市場、價(jià)格利好因素,從制約裝置安穩(wěn)運(yùn)行、達(dá)產(chǎn)達(dá)效等環(huán)節(jié)入手,積極開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng),持續(xù)改進(jìn)提高裝置運(yùn)行水平。建立健全班組管理制度,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,抓實(shí)培訓(xùn)效果,分專業(yè)、分領(lǐng)域自下而上選拔技能講師,開展針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)操性強(qiáng)的課題講授活動(dòng),有效提升車間、班組人員技能水平。同時(shí),在安全環(huán)保穩(wěn)定可控的前提下,盡最大可能釋放產(chǎn)能優(yōu)勢,重點(diǎn)發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng),以裝置高效率、高質(zhì)量運(yùn)行,確保所屬各單位“全面開花”,同步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長。

  

夯實(shí)管理,多措并舉穩(wěn)增長

“堅(jiān)決擯棄以往‘掐點(diǎn)改造、踏線達(dá)標(biāo)’的落后思想,要以創(chuàng)建國家級(jí)綠色工廠及環(huán)??冃級(jí)企業(yè)為奮斗目標(biāo),積極開展環(huán)保提標(biāo)改造工作?!痹摴疽阅繕?biāo)、問題、結(jié)果“三導(dǎo)向”為抓手,全面夯實(shí)安全環(huán)保工作,為穩(wěn)增長提供堅(jiān)實(shí)保障。

全面啟動(dòng)“綠色工廠”和“AAA級(jí)旅游工廠”創(chuàng)建,組織開展質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全、能源管理“四體系”認(rèn)證,全力開展環(huán)保績效提級(jí)達(dá)標(biāo)改造。將安全、環(huán)保、消防、新建投產(chǎn)裝置運(yùn)行、檢修質(zhì)量與生產(chǎn)產(chǎn)量相結(jié)合,在安全環(huán)保穩(wěn)定可靠的前提下能產(chǎn)盡產(chǎn)。強(qiáng)化“波動(dòng)就是事故”理念,建立產(chǎn)品產(chǎn)量定期分析總結(jié)機(jī)制,及時(shí)了解各裝置生產(chǎn)運(yùn)行情況,分析產(chǎn)量波動(dòng)原因,制定改進(jìn)措施,著力解決制約生產(chǎn)穩(wěn)定和產(chǎn)量提升的突出問題,確保各生產(chǎn)裝置穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行。積極開展各類生產(chǎn)指標(biāo)競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)一線員工的生產(chǎn)熱情及積極性,以班保日、以日保周、以周保月,確保產(chǎn)量任務(wù)順利完成。

降本增效,共同發(fā)力保增長

加強(qiáng)市場調(diào)研,科學(xué)研判行情,確保合理庫存,建立健全營銷內(nèi)控體系,不斷優(yōu)化銷售流程和定價(jià)機(jī)制,保證企業(yè)長期利益最大化。該公司積極開展“開源節(jié)流 降本增效”活動(dòng),為保增長持續(xù)發(fā)力。

充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)優(yōu)勢,最大限度提高產(chǎn)品售價(jià)、提升產(chǎn)品銷售效率,實(shí)現(xiàn)降本增效。一季度,網(wǎng)上交易量為32.08萬噸,成交總額9.56億元,網(wǎng)上交易量占總交易量的22.76%,順利完成計(jì)劃目標(biāo)。另外,該公司在確保內(nèi)部企業(yè)協(xié)作項(xiàng)目計(jì)劃完成的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際需要加大煤焦油、石灰等產(chǎn)品的協(xié)作量,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。精準(zhǔn)做好資金統(tǒng)籌工作,進(jìn)一步壓降有息負(fù)債。通過盤活積壓物資、詢價(jià)比價(jià)采購、減少外委維修等方式,累計(jì)節(jié)約成本1000多萬元。

春光無限好,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。該公司將繼續(xù)迎難而上、奮勇爭先,以“奮進(jìn)者”的姿態(tài)做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)、環(huán)保治理、能效提升和智能化建設(shè)的大文章,全力以赴向完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)發(fā)起沖刺。(徐曉林)