3月份,公司單月盈利4836萬元,一季度盈利9273萬元,創(chuàng)單月歷史最高盈利水平,完成一季度穩(wěn)增長(zhǎng)計(jì)劃的123%。4月15日,公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部召集各部門在電化分公司一樓電教室召開了2022年3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)主持。
本次會(huì)議響應(yīng)了產(chǎn)業(yè)公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、下車間”要求,針對(duì)電化分公司庫房專項(xiàng)檢查問題及四臺(tái)電石爐的單位邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行了“降本增效,深挖利潤(rùn)源”討論,并要求電化分公司要深入分析庫房管理的問題,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。
會(huì)上,肖耀強(qiáng)通報(bào)了產(chǎn)業(yè)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)相關(guān)指示要求,針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、勞務(wù)派遣培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理、十項(xiàng)費(fèi)用、八項(xiàng)規(guī)定及應(yīng)收賬款管理方面的問題提出了具體的要求。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席閔立娟對(duì)會(huì)議作了點(diǎn)評(píng),并強(qiáng)調(diào)了今年是公司轉(zhuǎn)作風(fēng)和技能技術(shù)提升年。要進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);生產(chǎn)分析就需要經(jīng)常去一線、下車間、入班組,帶著問題下去,拿著結(jié)果回來;要到現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問題,要在職能部門和生產(chǎn)過程中形成良性互動(dòng)。(易夢(mèng)文)