按照集團公司《關(guān)于進一步加強班組長素質(zhì)提升培訓工作的通知》和神木煤化工“技術(shù)技能提升活動年”要求。2022年,公司開設(shè)“能源大講堂”,搭建管理人員學習教育新平臺,提升綜合業(yè)務(wù)能力,把學習成果轉(zhuǎn)化為指導實踐、推進工作的行動自覺和強大動力。
3月31日,公司在綜合樓三樓多媒體廳召開了 《能源大講堂》第一講:“班組建設(shè)”經(jīng)驗分享會。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟主持,公司在家領(lǐng)導、機關(guān)各部門、各分公司班組長及職工100余人參加會議
會上,公司邀請華媒咨詢公司張廣慶老師詳細講解了“如何提升班組能力,助力企業(yè)競爭力”。其后,參加過集團公司班組長培訓并獲得優(yōu)秀學員稱號的毛宇、高瑞、郝偉偉分別進行了班組建設(shè)學習分享。
毛宇從“班組安全如何做?、班組員工素質(zhì)提升、班組創(chuàng)新”三個方面闡述了如何建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)一流班組。
高瑞講述了“班組長的角色定位,班組文化建設(shè),溝通與執(zhí)行力,建設(shè)班組安全管理”。
郝偉偉以“我是誰?我是干什么的?如何優(yōu)秀他人?如何優(yōu)秀自己?如何引領(lǐng)團隊?管理技巧,班組信息化”七方面,進行了標準化班組建設(shè)的經(jīng)驗交流。
閔立娟對會議作出點評,公司將著手打造一支“管理信息化、指揮可視化、考核透明化、行為規(guī)范化”的優(yōu)秀班組。各單位一定要深刻認識班組建設(shè)工作的重要性、長期性、艱巨性,以高度的責任心、一流的執(zhí)行力,做好公司各項班組建設(shè)工作。一要加強學習,做好班組建設(shè)的領(lǐng)頭雁。希望受到表彰的3位班組長扎實做好本職工作,把好的經(jīng)驗推廣開來,促進公司各班組長取長補短,帶動班組爭先創(chuàng)優(yōu)。二要對標看齊,推動作風深入轉(zhuǎn)變。廣大基層班組和職工要以受表彰的先進典型為榜樣,認真學習他們的先進事跡,振奮精神,扎實工作,勇于創(chuàng)新,為公司班組建設(shè)工作做出更大的貢獻;三要抓好落實,是提高工作執(zhí)行力的迫切要求。各單位要進一步重視和強化班組建設(shè)工作,使班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎(chǔ)地位進一步鞏固,班組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
公司為三位同志各獎勵1000元
(人事企管部 雷永中)