今年以來,公司安全環(huán)保部不斷強化安全管理工作,采取多種措施,統(tǒng)籌兼顧,全力保障公司首季安全生產。
多舉措提升部門人員安全管理能力
為扎實推進公司本質安全工作水平,提高風險管控質量,提升部門人員的安全管理能力,建立了每周內部微課堂,實施“輪流講課”培訓模式,達到素質提升、思路拓寬、措施得力的培訓效果,全面提升了部門人員的業(yè)務技能,更好的盡職履責。同時,利用公司“VR安全智能體驗館”顛覆傳統(tǒng)培訓模式,實現了部門所有人員的輪訓,每個人都能獨當一面,將體驗館的項目得心應手地運用。并且,根據危險化學品重點縣專家指導服務工作安排,按時組織管理人員觀看國務院安委辦舉辦的“化危為安”線上講堂,據了解,今年已組織觀看了6次,共計216人次參與了觀看。
完善清單夯實安全管理責任
公司嚴格按照上級部門的要求,完善人員履職清單,不斷規(guī)范各級人員安全履職內容、標準、工作清單內容,突出過程管理及履職效果的跟蹤,建立完善人員安全履職檔案,督促其有效履職,促進安全職責落到實處。改進安全責任和安全績效考評體系,堅持“獎先與補短”并重,加大檢查追責力度,促進各級各層安全責任有效落實。
借力科技構筑安全科技防線
2月份電化分公司電石車間紅線區(qū)域的32個安全監(jiān)控點位接入神木市應急管理局風險監(jiān)測預警系統(tǒng)中的電石行業(yè)信息化預警平臺,該平臺的應用將進一步提高電石車間紅線區(qū)域管控力度,增強公司風險監(jiān)測、防控能力,通過預警系統(tǒng)的使用和數據的積累,打造長效的風險管控機制,實現安全管理精細監(jiān)測、及時管控,不斷提升安全水平,為公司的高質量發(fā)展提供了充分的安全保障。
面對日益提高的安全管理要求,一個合規(guī)、高效、便捷、安全性高、實用性強、具有前瞻性的信息化平臺成為公司的必然需求,今年以來,按照神木煤化工智能化、信息化整體安排部署,加快推進安全生產管理信息化平臺建設,運用大數據、物聯網等現代信息技術,加強安全風險與隱患動態(tài)分析和全過程跟蹤監(jiān)控,實現安全風險可視化、作業(yè)追蹤動態(tài)化、隱患排查移動化、安全預警實時化、數據分析智能化、安全管理本質化推進信息化平臺的建設,從而進一步增強服務效能,為公司的科學決策提供有力的數據支持。
控風險守住重點環(huán)節(jié)不懈怠
為了進一步規(guī)范公司各項安全管理制度,今年以來,安全環(huán)保部累計修訂制度8項,下發(fā)各類計劃32份,進一步完善了公司安全管理制度,制定了符合實際的任務清單,明確和細化了各項任務的內容、頻次,并逐一分解落實,規(guī)范了安全條件和程序,確保各項活動受控。
公司安全環(huán)保部不斷強化安全管理制度,提高安全管理水平,加大安全工作的宣傳力度,牢牢守住安全關,促進公司安全健康發(fā)展。(劉壯壯)