2022-02-26
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信息員為積極響應(yīng)國(guó)家“能耗雙控”政策，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)綠色低碳發(fā)展，神木煤化工能源公司電化分公司緊跟政策大趨勢(shì)，多次召開節(jié)能降耗專題討論會(huì)，主動(dòng)出擊，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能，深化資源的梯級(jí)和循環(huán)利用，旨在做到節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色發(fā)展。
近日，電化分公司電石爐出爐機(jī)主要配件鑿巖機(jī)維修工作完美收官?！拌弾r機(jī)故障頻發(fā)確實(shí)讓人頭痛，既存在安全隱患又影響正常產(chǎn)量，現(xiàn)在我們終于自主且徹底地解決了這個(gè)病根，這就為分公司安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的硬件‘保護(hù)傘’”車間一線職工訾國(guó)秀說(shuō)道。
出爐機(jī)在電石爐出爐工作中起到關(guān)鍵性作用，其配件鑿巖機(jī)因其作業(yè)環(huán)境溫度高、設(shè)備自身震動(dòng)大等原因經(jīng)常出現(xiàn)故障，導(dǎo)致出爐機(jī)性能下降，經(jīng)常導(dǎo)致漫軌、停車等故障。而鑿巖機(jī)屬于廠家專利產(chǎn)品，長(zhǎng)期采取整件返廠維修，維修費(fèi)用高、維修時(shí)間久，這一難題一直困擾和制約著該車間生產(chǎn)長(zhǎng)周期、高質(zhì)量穩(wěn)定運(yùn)行。
“與其反復(fù)周轉(zhuǎn)維修，不如咱們自己研究攻破難關(guān)，徹底解決這一困境?！痹诜止绢I(lǐng)導(dǎo)的組織下，黨員及電石機(jī)修“巧匠”成立以劉建為隊(duì)長(zhǎng)、加航為副隊(duì)長(zhǎng)的鑿巖機(jī)維修攻關(guān)隊(duì)，并召開專題會(huì)議，精心謀劃、周密部署?！凹雍截?fù)責(zé)與廠家溝通，了解配件原始參數(shù)進(jìn)行尺寸對(duì)比測(cè)量”“李亞飛負(fù)責(zé)制作檢修平臺(tái)，清理鑿巖機(jī)油污”“張文兵負(fù)責(zé)鑿巖機(jī)設(shè)備解體，拆卸連接螺栓、拆卸旋轉(zhuǎn)油泵、油封、主軸、鏈接管”“王志強(qiáng)負(fù)責(zé)與就近外協(xié)單位聯(lián)系加工配件”.....明確任務(wù)、合理分工，經(jīng)過(guò)大家專心研究攻關(guān)，僅用2天時(shí)間查到鑿巖機(jī)故障的主要原因是漏油、絲桿滑絲、不抓釬等問(wèn)題。該攻關(guān)隊(duì)立即從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及6S管理方面制定了詳實(shí)的“維修方案”。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、檢修人員短缺、天氣寒冷等重重困難，全體隊(duì)員勠力同心、迎難而上、加班加點(diǎn)，最終以不到15天的時(shí)間攻克難題。
“以往設(shè)備外修消耗多、工期長(zhǎng)，這次鑿巖機(jī)全部自主維修組裝后的完美投運(yùn)，不僅積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍，還節(jié)省了時(shí)間和資金，提高了生產(chǎn)運(yùn)行周期，降低了運(yùn)營(yíng)成本，僅單臺(tái)維修節(jié)約時(shí)間30天，節(jié)約維修成本3萬(wàn)余元，我們的機(jī)修‘巧匠’在用實(shí)際行動(dòng)在分公司營(yíng)造出了節(jié)能降耗的良好氛圍”維修負(fù)責(zé)人加航自豪地說(shuō)道。
據(jù)悉，電化分公司堅(jiān)持以“節(jié)能降耗 提高效益”為中心，組織黨員和各類技術(shù)人才成立攻關(guān)隊(duì)，不斷解決生產(chǎn)中存在的“疑難雜癥”，維護(hù)生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到增效創(chuàng)收的目的，同時(shí)不斷創(chuàng)新工作思路，抓好小改小革技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)實(shí)施節(jié)能增效金點(diǎn)子及合理化建議等手段，不斷提高資源利用率，用實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際成果為能源公司鋪就節(jié)能降耗之路。（鄭靜）
