2022-02-22
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信息員人勤出來早，奮斗正當時。電化黨支部按照公司黨委要求，利用調(diào)度會、班前班后會分5批次在分公司組織全員學習貫徹陜煤集團和產(chǎn)業(yè)公司“三會”精神。
分公司黨支部書記帶頭深入各車間、班組，結(jié)合分公司實際生產(chǎn)及自身站位理解，用通俗易懂、深入淺出的語言對兩級“三會”精神進行了內(nèi)容解讀。
會上，結(jié)合集團公司和產(chǎn)業(yè)公司提出的在新形勢下我們自身發(fā)展面臨的形勢與任務(wù)，指出分公司的生產(chǎn)優(yōu)勢在于分公司大件的生產(chǎn)裝置大修基本完成、生產(chǎn)經(jīng)驗豐富和公司在各項投資和技術(shù)引進的大力支持。面對這樣的生產(chǎn)優(yōu)勢，要求全體員工迅速收攏過節(jié)思想，走出節(jié)日氛圍，把思想和精力集中到安全生產(chǎn)上，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，持之以恒抓好崗位安全管理，以虎虎生威的“精氣神”投入到新的一年的工作中，確保實現(xiàn)季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。
在學習“三會”精神的同時，通報了近期生產(chǎn)情況和分公司2022年的生產(chǎn)任務(wù)目標，對分公司2022年的安全生產(chǎn)工作作了動員部署。要求分公司上下以“三會”精神為指導，聚焦各項任務(wù)目標，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以提質(zhì)增效為目標，以提升職工群眾生活質(zhì)量為落腳點，統(tǒng)一思想、履職盡責，積極發(fā)揮崗位作用，精心組織生產(chǎn)，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，嚴控成本，不斷提高經(jīng)營運行質(zhì)量，努力繪就公司高質(zhì)量發(fā)展新畫卷。（電化分公司 鄭靜）
